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第4176章 伪命题(第1页)

新零售概念是杰克在2016年10月时第一次提出的,从那之后,阿狸开始疯狂押注新零售,投资了三江购物,银泰百货,联华超市,新华都超市,东方股份,拥有大润发和欧尚的高鑫零售,建材家居连锁商场居然之家,还自建一个名为河马先生的连锁超市,投入超过800亿元!

企鹅也不甘落后,同样投资了永辉超市,家乐福,亿达商业,海澜之家等线下零售企业,投资超200亿。

两家的想法很简单,都是想要打造新一轮的O2O,即线上线下的互通。

线上向高频规模化的线下交易场景落地,线下则通过互联网的流量和大数据获得扶持。

就在李睿回国前几天,波尼在企鹅内部一场针对新零售的会议上,非常郑重的宣布,企鹅将以去中心化的方式以及全方位的平台能力,为商家提供更为包容,创新和具有可持续性的智慧零售解决方案……

杰克也在不同的场合,张口闭口不离新零售。

企鹅和阿狸争的热火朝天,另外两个巨头却没什么动静。

千度是确实整不动了,过去几年他们在O2O方向上的各种努力全都失败,让千度意识到他们确实没有做O2O的基因,与其浪费几十上百亿的资金打水漂,还不如全力以赴ALLINAI。

星瑞则是压根没看上新零售。

新零售争的是什么?是某个商场某个超市吗?

企鹅和阿狸对新零售如此上心的原因无非是线上获客成本越来越高,甚至超越了线下,两家意识到需要寻求线下场景来获取更低成本的流量,也就是人流。所以他们才会聚焦新零售,为此不惜大打出手。

星瑞为什么不做?

星瑞有的是线上的流量。

瑞信的流量,铧文热点的流量,星睿手机的流量,物联网的流量,兴睿游戏的流量,星锐娱乐的流量,斗音的流量,拼夕夕的流量……甚至是李睿本人带来的流量,光是这些流量,已经完全足够星瑞整个生态来源源不断的巩固老用户获取新用户了,根本不需要去搞什么线下流量。

企鹅和阿狸是因为在线上完全失去了面对星瑞的竞争力,才不得不调转方向去争夺线下,也就是说他们看似打的热闹,其实只是在抢星瑞啃剩下不要的骨头上那点残留的肉渣……

这个比喻是当俞娜汇报工作的时候,李睿回应的原话。

“噗……”俞娜听了之后,憋不住的笑出声,“你比喻的怎么这么粗俗啊?”

“还有更粗俗的,不好意思说。”李睿道。

俞娜:“你还有不好意思的?”

李睿轻咳一声:“还真有……俞总,今晚有什么安排吗?”

“加班。”俞娜道。

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